|||FGA Research & AdvisoryMadrid · Est. 2006

Consejo independiente para la dirección · Madrid, desde 2006

Decisiones caras, comprobadas antes de firmarlas.

Una decisión sin comprobar cuesta más que la comprobación. Auditamos antes de opinar y se lo dejamos por escrito, con fecha.

×2,4firmas por trimestre, un trimestre después de intervenir. Caso real, anonimizado, sin bajar precios.

Sin presentación comercial ni compromiso. Le atiendo yo, Francisco Salvador.

El método FGA: tres capas alrededor de una decisión, vista desde Madrid Dentro, la empresa (Advisory); fuera, la tecnología (IA); alrededor, el ciclo (Research). En el centro, el globo con Madrid marcado. DENTRO · la empresa · Advisory FUERA · la tecnología · IA ALREDEDOR · el ciclo · Research 2001 · IA aplicada (TMM) 2006 · FGA, Madrid Lectura vigente
El método FGA: dentro, fuera y alrededor de una decisión. Desde Madrid, desde 2006.

Nuevo: libro blanco de IA para la dirección, 34 páginas. Pedir el libro completo Recibir la guía breve, gratis

Tres divisiones, un mismo método

Su empresa afronta varias cosas a la vez. Aquí se miran juntas.

Firma independiente de Madrid, desde 2006: asesoramos al CEO ante una decisión, trazamos con la alta dirección la estrategia de IA y leemos el ciclo para quien gestiona capital.

Dentro · para el CEO

Advisory

Firme con las cuentas, el mercado y la dirección comprobados.

Asesor del CEO o consejero externo. Antes de firmar, alguien de fuera comprueba que cuentas, mercado y dirección pueden ser verdad a la vez. Después viene la opinión, por escrito.

  • ×2,4firmas por trimestre, un trimestre después de intervenir (caso real, anonimizado)
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Fuera · para la alta dirección

IA

Una IA que se note en el resultado, con el CEO al mando.

Casi todas las empresas usan IA y pocas lo notan en su resultado. Primero la estrategia, después la herramienta. Lo probamos antes en casa: VORTEX está en producción.

  • 13.234registros en la memoria de una empresa, leídos y enlazados
  • 0propuestas salidas al exterior sin aprobación humana
Entrar en IA

Alrededor · lectura del ciclo

Research

Sepa en qué fase del ciclo decide.

La misma decisión vale distinto según el momento. Lectura semanal del ciclo, por escrito y con fecha; en edición institucional, con Miraltabank, para quien gestiona capital. Lectura de fase, no recomendación.

  • 2007-2008en vivo desde entonces; antes, reconstrucción a regla fija
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En Research no decimos qué comprar. En todo lo demás, lo que opinamos queda por escrito, con fecha y a la vista. Ver la evidencia

Cómo empezar

El diagnóstico de razonabilidad: tres a cuatro semanas y se sabe qué es cierto.

Antes de recomendar nada, comprobamos que las cuentas, el mercado y la dirección pueden ser verdad a la vez.

  1. 1Informe de razonabilidadSi cifras, mercado y relato son compatibles entre sí y con lo que pasa fuera.
  2. 2Presentación a direcciónLos hallazgos explicados a quien decide, sin jerga.
  3. 3Las tres cosas que tocaríamos primeroLas tres prioridades que más mueven la aguja; el plan completo es el siguiente formato.

Lo probamos antes en casa

La IA ya está en su empresa. Falta una estrategia.

Primero comprobamos qué es cierto en su empresa; después trazamos la implantación con usted al frente.

Ver VORTEX en producción
VORTEXMedido por FGA · despliegue documentado● en producción
Registros en la memoria de la empresa13.234Correos, pedidos, documentos, facturas y decisiones, leídos y enlazados.
Documentos del archivo comercial1.114De 2015 a hoy, leídos uno a uno y unidos a 229 empresas.
Contactos en memoria1.417Los que entraban y nadie trabajaba suben cada mañana a la lista del día, con su porqué.
Propuestas salidas al exterior sin aprobación humana0Ningún agente tiene credenciales de envío.

Libro blanco de IA para la dirección · 34 páginas · noviembre de 2026

6 de cada 100 empresas. ¿Está la suya entre ellas?

6 de cada 100 empresas encuestadas atribuyen a la IA un 5 % o más de su beneficio operativo (McKinsey, The State of AI, noviembre de 2025).

Prueba de dos minutos5 preguntas

¿Está su empresa en el 6 %?

  1. ¿Puede nombrar los tres resultados de negocio que la IA debe mover en los próximos doce meses?
  2. ¿Hay una persona que responde de ellos, con acceso directo al CEO?
  3. ¿Tiene algún caso de IA en producción, medido contra cómo estaba el proceso antes?
  4. ¿Sabe qué herramientas de IA usa su equipo, incluidas las que nadie ha autorizado?
  5. ¿Le llega una señal importante de un cliente el mismo día, sin pasar por tres personas?

Sí o no. No se guarda ni se envía nada; el resultado sale aquí mismo. Hacerla en la página del libro

El principio, en un caso

Primero se comprobó. Después se opinó.

Un distribuidor B2B con treinta años, sólido y rentable, con toda su inteligencia comercial en la cabeza de su director. Al verificar su archivo comercial, nueve de cada diez contactos entrantes se quedaban sin siguiente paso. El problema era de negocio, no técnico.

Ver el gráfico del caso

Un trimestre después de intervenir

Media de los tres años anteriores = 1× (línea vertical)

  • Firmas por trimestre×2,4
  • Valor firmado×3,3
  • Ticket medio+23 %
Fuente: cuadro de mando del cliente. Caso real, anonimizado. Un caso, no una muestra.
Firmas por trimestre
×2,4
Un trimestre después, contra la media de los tres años anteriores.
Valor firmado
×3,3
Sin descuentos.
Ticket medio
+23 %
Vendiendo más caro, no más barato.

Leer el caso Fuente: cuadro de mando del cliente. Caso real, anonimizado. Un caso, no una muestra.

FGA 360 · en minuto y medio

Una empresa, varios frentes a la vez.

FGA 360: transcripción y preguntas
FGA 360: una empresa, varios frentes a la vez 1:37 · con subtítulos
Francisco Salvador, fundador de FGA Research & Advisory

Quién firma

Francisco Salvador

«Un asesor que audita antes de opinar vale más por lo que se niega a confirmar que por lo que recomienda.»

Fue director financiero en automoción: de ahí la costumbre de auditar antes de opinar. MBA por IESE, con intercambio en Kellogg (Northwestern). La empresa, la IA y el ciclo confluyen en FGA.

Trayectoria, de 2001 a 2026, y prensa
2001
Cofunda TMM, una de las primeras firmas europeas de análisis de texto con inteligencia artificial. La presentación de 2003
2006
Funda FGA Research & Advisory en Madrid.
2021
Agente de Miraltabank y asesor senior de análisis macro. Europa Press
2026
Publica el método con DOI y el primer estudio de visibilidad empresarial en IA.

En los medios desde 2006: Europa Press (2021), Funds Society (2021), Citywire (2021), FundsPeople (2017), VII EFPA Congress (2022) y elEconomista vía Reuters (2006).

Le respondo yo. Sin comerciales.

Veinte minutos para saber qué comprobaría primero en su empresa.

Conmigo, por teléfono o videollamada. Sin compromiso: si no puedo ayudarle, también se lo digo.

Hablar veinte minutos
Cómo son los veinte minutos, paso a paso
  1. AntesMe escribe dos líneas. Le respondo yo y le propongo dos huecos.
  2. Minutos 0 a 5Usted cuenta dónde está y qué decisión le preocupa.
  3. Minutos 5 a 20Le digo qué comprobaría primero y por qué.
  4. DespuésSi puedo ayudarle, le digo cómo. Si no, también se lo digo.

No hace falta preparar nada ni enviar datos. Nadie más le llamará. ¿Gestiona capital? Solicitar el informe institucional

Preguntas frecuentes

¿Qué es FGA Research & Advisory?

Una firma independiente de Madrid, fundada en 2006, con tres servicios y un mismo método: asesora al CEO y a su consejo ante una decisión (Advisory), traza la estrategia de implantación de la inteligencia artificial con la alta dirección (IA) y lee la fase del ciclo de mercado con series propias para quien gestiona capital (Research).

¿FGA da recomendaciones de compra o venta?

No. Research publica lecturas de régimen de mercado, no instrumentos ni niveles. Es análisis editorial, no asesoramiento financiero. Si busca una cartera o un target, no somos la casa adecuada.

¿Qué relación tiene FGA con Miraltabank?

FGA es agente de Miraltabank, entidad supervisada por el Banco de España, y Francisco Salvador es su asesor senior de análisis macro desde 2021, cuando la entidad operaba aún con la marca Rentamarkets (el cambio de marca a Miraltabank se hizo efectivo en 2022). La edición institucional del research se elabora con la entidad; FGA Macro, la edición abierta, es análisis editorial propio de FGA y no un producto de Miraltabank. Advisory e IA son servicios profesionales de FGA.

¿FGA Research & Advisory es la misma firma que FGA Research-Fransalipp?

Sí. FGA Research & Advisory es la marca de análisis de FRANSALIPP, S.L. (NIF B84766377), la misma firma que la prensa económica citó en 2021 como «FGA Research-Fransalipp» al recoger la incorporación de Francisco Salvador a Rentamarkets, hoy Miraltabank. No tiene relación con firmas homónimas de otros países: «FGA Research» (focus groups, Dallas, EE. UU.), «FG Advisory / Figure Ground Advisory» (descarbonización, Reino Unido), «FGA Investment Banking» (México) o «FGA Fondo de Garantías» (Colombia).

¿FGA implanta inteligencia artificial en empresas?

Sí. Empezamos por la estrategia: qué procesos dan de sí, qué debe decidir la dirección y en qué orden. Después construimos lo que el diagnóstico pide, sobre nuestra plataforma Vortex o dentro de los sistemas del cliente. Lo que no hacemos es empezar por la herramienta: primero el dato, después la IA.

¿Cómo se verifica el historial de Research?

El método está publicado como working paper con DOI y cada cambio de régimen se archiva con fecha. Así se puede contrastar lo que dijimos con lo que pasó después.