IA · para la dirección
Antes de comprar inteligencia artificial, la dirección tiene que saber qué decisión quiere mejorar.
FGA IA acompaña a la dirección y al consejo en tres frentes de inteligencia artificial: la estrategia, la visibilidad de la empresa en los sistemas de IA y la implantación.
La IA, vista desde quien decide: primero el dato, después la IA.
En una frase: FGA IA da a una dirección o a un consejo criterio sobre tres frentes de inteligencia artificial, estrategia, visibilidad en sistemas de IA e implantación, con el dato primero y la decisión final siempre humana.
- Línea
- FGA IA: inteligencia artificial aplicada a la empresa
- Tres frentes
- AI Strategy, AI Visibility (GEO) y AI Implementation
- Raíz
- TMM, 2001: análisis de texto con inteligencia artificial, cofundado por Francisco Salvador
- Qué no hace
- No empieza por la herramienta: primero el dato, después la IA
Fuente: área de IA de FGA · FGA Estudio 2026/01 · autor: Francisco Salvador
Tres frentes
Estrategia, visibilidad e implantación
AI Strategy
Qué decisión mejora la IA, y cuál no.
Para el consejo o el comité de dirección: qué decidir antes de comprar nada, con qué datos y con qué límites. Es el terreno del libro blanco «IA en el Boardroom», un marco para que un comité decida sobre IA con criterio: el dato primero, la IA después.
Leer «IA en el Boardroom»AI Visibility (GEO)
Lo que dicen de su empresa los sistemas de IA.
Cuando un cliente, un banco o un candidato pregunta por su empresa a una IA, lee lo que salga. Medimos qué sale, de dónde lo saca y qué corregir primero, con el protocolo del FGA Estudio 2026/01 (333 empresas industriales españolas).
Qué es GEO y la prueba de tres minutosAI Implementation
Construir con la decisión final humana.
Cuando toca construir, construimos: sobre VORTEX, la plataforma propia de FGA, o dentro de los sistemas del cliente. VORTEX funciona en despliegue privado, ordena lo que hay que decidir cada día y deja la decisión final en manos de una persona.
Qué es VORTEXEl orden importa
La tecnología se enciende después del diagnóstico, no antes
En el caso publicado del distribuidor B2B, anonimizado, VORTEX se encendió después de reposicionar el negocio, porque una herramienta no corrige un problema que todavía no se ha diagnosticado. Por eso el primer paso es medir: qué dicen de la empresa los sistemas de IA y qué procesos dan de sí. Lo que venga después lo decide ese diagnóstico.
Dónde está el detalle
Esta página es la puerta de la dirección; el área de IA guarda los datos
Aquí se explica cómo entra la IA en una decisión de dirección o de consejo. El área de IA de FGA reúne el material de medición: qué es GEO, el FGA Estudio 2026/01 con su metodología, VORTEX y la historia de TMM.
Si la decisión es de estrategia de empresa más allá de la IA, la línea es FGA Advisory, que empieza por un diagnóstico de razonabilidad. Y si prefiere empezar desde el chat, hay app en ChatGPT y conector en Claude, con un diagnóstico gratuito de la portada de su web: FGA Advisory en ChatGPT y Claude.
Qué no es
Lo que FGA IA no hace
No empieza por la herramienta
Primero el dato, después la IA. Si una decisión no mejora con inteligencia artificial, se dice.
No promete posiciones
La causa de la invisibilidad de una empresa en los sistemas de IA es una hipótesis razonable y todavía no demostrada: confirmarla exige medir antes y después de intervenir.
No quita la decisión a la dirección
Los agentes preparan la acción; la decisión final es siempre de una persona.
No es asesoramiento de inversión
Es criterio sobre una decisión de la empresa, no asesoramiento financiero ni información de Research.
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Qué incluye el trabajo de FGA IA con una dirección?
Tres frentes: AI Strategy, que ayuda a la dirección o al consejo a decidir sobre inteligencia artificial con criterio; AI Visibility, que mide qué dicen de la empresa los sistemas de IA y qué corregir primero; y AI Implementation, que construye lo que el diagnóstico pide.
¿Por dónde se empieza?
Midiendo: primero qué dicen de la empresa los sistemas de IA y qué procesos dan de sí, y después construir lo que ese diagnóstico pide. FGA no empieza por la herramienta.
¿FGA implanta inteligencia artificial o solo aconseja?
Implanta. Cuando toca construir, lo hace sobre VORTEX, su plataforma propia, o dentro de los sistemas del cliente. VORTEX funciona en despliegue privado, con permisos por rol, trazabilidad completa y la decisión final siempre humana.
¿Qué relación tiene con FGA Advisory?
FGA IA y FGA Advisory son líneas distintas que comparten método: auditar antes de opinar. Si la decisión de la dirección es de estrategia de empresa y no solo de inteligencia artificial, la línea es Advisory.
Para empezar
Una conversación sobre la decisión, no sobre la herramienta
Cuéntanos qué decisión tienes delante. Te decimos si podemos ayudar, en qué formato y con qué presupuesto. Si no es el momento, también lo decimos.
Si lo que busca es medir lo que dice una IA de su empresa, empiece por la prueba de tres minutos.