Advisory · plan y acompañamiento
El diagnóstico convertido en un plan que camina, con calendario y seguimiento quincenal.
Plan y acompañamiento es el segundo formato de FGA Advisory: convierte el diagnóstico de razonabilidad en un plan de trabajo con calendario, responsables y medida de cada paso.
Para direcciones que ya saben qué hay que tocar y necesitan que se ejecute, con seguimiento quincenal hasta que el plan camina solo.
En una frase: plan y acompañamiento convierte el diagnóstico de razonabilidad de FGA en un plan de trabajo con calendario, responsables y medida de cada paso, durante noventa días.
- Línea
- FGA Advisory — plan y acompañamiento
- Para quién
- Direcciones que ya tienen un diagnóstico y necesitan ejecutarlo
- Duración
- Noventa días, seguimiento quincenal
- Punto de partida
- Las tres prioridades del diagnóstico de razonabilidad
Fuente: FGA Advisory · caso publicado · autor: Francisco Salvador
Qué es
El diagnóstico convertido en un plan que se ejecuta
El diagnóstico de razonabilidad identifica el problema y las tres prioridades. Plan y acompañamiento las convierte en un plan de trabajo con calendario, responsables y una medida de cada paso, para que dejen de ser una lista de intenciones y pasen a ejecutarse.
El seguimiento es quincenal con la dirección, hasta que el plan camina solo y ya no necesita el acompañamiento externo.
Cuándo tiene sentido
Cuando ya se sabe qué tocar y falta que se ejecute
Tras el diagnóstico
Cuando las tres prioridades ya están identificadas.
El diagnóstico de razonabilidad marcó el problema y por dónde empezar; el plan y acompañamiento lo convierte en calendario, responsables y seguimiento.
Pyme industrial y de servicios
Cuando el mercado ha cambiado más deprisa que la organización.
Ventas que se estancan sin motivo visible, márgenes que se estrechan, un competidor que no estaba. El plan ordena la respuesta y mide cada paso.
Empresa familiar
Cuando la ejecución necesita un tercero que no tenga intereses en la sala.
Un canal nuevo, una inversión grande, un socio que entra o sale. Consejero externo para empresa familiar.
Cómo trabaja FGA
Calendario, responsables y seguimiento quincenal
Punto de partida
Las tres prioridades del diagnóstico de razonabilidad, convertidas en un plan de trabajo.
Semana 1
Calendario y responsables
Cada prioridad con fecha, responsable dentro de la empresa y una medida concreta de si se está moviendo.
Noventa días
Seguimiento quincenal
Reunión cada dos semanas con la dirección para revisar el calendario, destrabar lo que no avanza y ajustar lo que haga falta, hasta que el plan camina solo.
Hasta el cierre
Qué no es
Lo que plan y acompañamiento de FGA no hace
No es consultoría de volumen
No factura por horas de un equipo junior ni entrega un powerpoint genérico. El plan se hace sobre la empresa concreta, con quien firma abajo.
No es un puesto interino
No sustituye a la dirección ni ocupa un cargo ejecutivo mientras se ejecuta. Acompaña, con seguimiento quincenal, hasta que el plan camina solo.
No gestiona activos
No es asesoramiento de inversión regulado ni gestión de carteras: es acompañamiento en la ejecución de una decisión estratégica. Cuando el cliente necesita eso, la relación pasa a Miraltabank.
No sustituye al diagnóstico
Parte de las tres prioridades ya identificadas; si todavía no están claras, el paso previo es el diagnóstico de razonabilidad.
Un caso, contado
Distribuidor B2B con treinta años de historia, Madrid, 2026
Una empresa sólida y rentable, pero con toda su inteligencia comercial en la cabeza y la libreta de su director, pidió una segunda lectura antes de invertir en tecnología. El diagnóstico encontró primero el problema de negocio —no el técnico— y, un trimestre después de intervenir, las firmas por trimestre se multiplicaron por 2,4 y el valor firmado por 3,3, vendiendo un 23 % más caro y sin descuentos.
Preguntas
Preguntas frecuentes
¿Qué es el plan y acompañamiento?
Es el segundo formato de FGA Advisory: convierte el diagnóstico de razonabilidad en un plan de trabajo con calendario, responsables y medida de cada paso, con seguimiento quincenal con la dirección.
¿Cuánto dura?
Noventa días, con seguimiento quincenal con la dirección hasta que el plan camina solo.
¿Hace falta pasar primero por el diagnóstico de razonabilidad?
Normalmente sí: el plan parte de las tres prioridades que identifica el diagnóstico de razonabilidad. Si la empresa ya tiene ese diagnóstico hecho con criterio comparable, se puede valorar empezar directamente por el plan.
Para empezar
Hablar sobre una decisión, no sobre nosotros
Cuéntanos qué decisión tienes delante. Te decimos si podemos ayudar, en qué formato y con qué presupuesto. Si no es el momento, también lo decimos.
¿Todavía no tienes claro qué hay que tocar? Empieza por el diagnóstico de razonabilidad.